團隊執(zhí)行力,企業(yè)競爭力
點擊次數(shù): 更新時間:2006-11-6
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團隊執(zhí)行力的內涵,對于企業(yè)來說,就是把經(jīng)營戰(zhàn)略和決策轉化成結果的滿意度、精確度以及效率度等方面。團隊執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理工作的不斷優(yōu)化,是企業(yè)文化建設的不斷演進,用通俗的語言來表達,就是獎懲制度的嚴格執(zhí)行,以及用合適的人去干合適的事。
一個企業(yè)的成功,在很大程度上是依靠出色的執(zhí)行力來實現(xiàn)的,因此,穗華機械一貫注重團隊執(zhí)行力的建設與發(fā)展。沒有團隊執(zhí)行力,就沒有企業(yè)競爭力,也就沒有經(jīng)營發(fā)展力,只有建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才有可能長遠發(fā)展?v觀世界企業(yè)的發(fā)展歷史,執(zhí)行力強,員工隊伍就充滿朝氣和活力,企業(yè)得到順利發(fā)展;反之,執(zhí)行力差,員工隊伍就缺乏朝氣和活力,企業(yè)就會受到挫折與失敗。
企業(yè)執(zhí)行力不強往往不是表現(xiàn)在決策上,而是表現(xiàn)在執(zhí)行力上,即執(zhí)行力弱。具體表現(xiàn)在八個方面:1.對企業(yè)沒信心,看不到本企業(yè)的前景;2.對帶頭人(企業(yè)負責人或直接上司)無信心;3.看不到自己的前景;4.教育不到位(無思想教育機制);5.溝通不順暢;6.崗位疲勞;7.特殊人物及“老功臣”;8.待遇失衡。
企業(yè)怎樣才能有效提高團隊執(zhí)行力呢?用精煉的語言來表達,就是讓員工任何時候都能回答:“是,保證完成任務!”。作為企業(yè)團隊要想真正具有團隊執(zhí)行力,則必須從現(xiàn)狀出發(fā),點滴抓起,確保執(zhí)行力不落空。執(zhí)行力關系到企業(yè)的興旺發(fā)展,要想打造團隊的執(zhí)行力,就必須做到“樹立職業(yè)的觀念,堅持定目標、定責任人、定標準、定考核的“四定法則”,推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
對于員工而言,就是要具備把崗位的事做成功的能力,其檢驗的標準是按質按量完成工作任務。個人執(zhí)行力是一種能力,一種態(tài)度,更是一種責任。作為穗華機械員工要做到:一切從自己做起,從小事做起;要樹立信心,有信心才會有執(zhí)行的動力;要在工作中學習,在學習中進步,不斷充實和完善自己,自覺提高自身的執(zhí)行力。只要人人都提高了執(zhí)行力,也就大大提升了團隊執(zhí)行力。
一個企業(yè)具備優(yōu)良的團隊執(zhí)行力,必然具有強大的競爭力。
2006年11月6日